プロジェクト概要
各事業部毎の資本効率が不明瞭になってしまっていたクライアントに対し、資本コストを踏まえた事業ポートフォリオの見直しのため、投下資本利益率(ReturnOnInvestedCapital以下、「ROIC」)分析を実施。
実装内容
・5カ年での年間売上高の大幅向上を企図 ・達成に向け、組織再編、M&Aなど様々な打ち手を検討 ・各事業部の稼ぐ力を表すROICの活用に着手
プロジェクト成果
・各事業部のROICを算出する際の配賦ロジック決定 ・各事業部×3期分のROICツリー作成/分析 ・ROICツリー算出仕組み構築分析結果に基づき、論点を抽出 ・改善ドライバー特定(実施予定) ・KGI/KPI設定(実施予定) ・モニタリング体制構築(実施予定)